Como reinventar o seu negócio para sobreviver em tempos de crise?

Crises financeiras são imprevisíveis e elas não só prejudicam as empresas, como de BI, com a diminuição da atividade econômica, como também afetam a estabilidade emocional e os relacionamentos. Essa situação ganha ainda mais relevância no momento atual – devido o período de combate mundial à COVID-19.

A título de curiosidade, de acordo com a Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas (CNDL), estima-se que, ainda em 2020, só o setor do comércio e serviços tenha impacto negativo superior a R$ 100 bilhões. Por isso, é essencial atuar no gerenciamento do contexto, para assim, reduzir custos, criar soluções inovadoras e gerar receita.

E você, como dono de um negócio e/ou gestor de equipes o que deve fazer? Para abordar exatamente sobre isso a Hubify convidou André Chaco, fundador e CEO da empresa Fotop e Fabio Camilo, CEO da Casar.com, para um bate-papo com Fabio Duran, CEO da Hubify sobre como reinventar o seu negócio para sobreviver em tempos de crise.

Sobre a Fotop e a Casar.com

A empresa Fotop, nascida em 2015, é uma plataforma que conecta fotógrafos à participantes de eventos esportivos, sociais e escolares. Ela possui mais de 16 mil fotógrafos cadastrados em sua base e possibilita que os profissionais encontrem eventos, criem parcerias e suas próprias lojas de fotos. Além disso, a Fotop é a plataforma de fotos oficiais da maratona do Rio de Janeiro e do maior rali do mundo – o Rali Dakar. 

Já a Casar.com, fundada em 2013, é uma empresa que trabalha com o propósito de tornar a experiência de casais durante o planejamento do casamento mais fácil e encantadora. Os principais produtos ofertados são o site de casamento e a lista virtual de presentes, que auxiliam na interação dos convidados com as informações sobre o acontecimento do evento.

Como tentativa de refrear a propagação do vírus, devido ao decreto de cancelamento e adiamento de eventos, a Fotop e a Casar.com foram diretamente prejudicadas – pois suas fontes de receita e faturamento vêm da realização dessas ocorrências.

Diante disso, os CEOs André e Fabio, viram-se num cenário em que não estavam plenamente preparados para lidar, porém, entenderam que seria necessário assimilar o problema, sua dimensão e implementar possíveis planos para manter, dentro do possível, as atividades do negócio. 

Saídas para reinventar seu negócio e sobreviver à crise

É importante compreender que a crise é uma situação, portanto, tem começo, meio e fim. Entender o que as crises representam e enxergar as oportunidades de inovação é determinante para reforçar as expectativas e sair delas se “beneficiando” de alguma forma.

As crises trazem com elas mudanças no comportamento de compra dos consumidores, na utilização da tecnologia e no modo gerir as empresas. Logo, a forma como elas afetam cada indivíduo ou organização é muito diferente.

Por esse motivo, reinventar o seu negócio por meio da inovação é crucial para a sobrevivência. Para o Sebrae, a inovação “é qualquer mudança que gere valor novo”. E parafraseando o publicitário Nizan Guanaes “enquanto uns choram, outros vendem lenços”.

Dentro do tema de reinvenção para sobreviver à crise, o nosso webinar também falará sobre: 

• Quando e como os CEOs se planejaram para o novo cenário econômico;
• Saídas criadas pelas empresas Fotop e Casar.com para gerar receita;
• Como cuidar da saúde mental dos colaboradores;
• O futuro do trabalho pós-pandemia da COVID-19.

Gostou deste conteúdo sobre os principais insights do webinar? Para assistir ao material na íntegra, dê play no vídeo abaixo!